IT 지식 창조 공간

프롤로그: 진짜가 아니라는 느낌 인터넷이나 소프트웨어나 컴퓨터를 통해 접근하는 것들은 모두 디지털이다.(18쪽) - 디지털이 양이라면 아날로그는 음이다. - 디지털이 밤이라면 아날로그는 낮이다. 아날로그의 인기 증가 대도시 외곽의 스타벅스에서 창업자들을 만나보면(19쪽) - 몰스킨 수첩에 메모한다. - 의료 매장인 어번 아웃피터스와 같은 체인점들이 갑작스레 다양한 모델의 폴라로이드 카메라를 들여놓는다. - 식료품 매장인 홀푸즈는 레코드판 판매를 시작한다고 발표했다. 아날로그 트렌드(20쪽) - 실리콘밸리에서는 전자 기기의 사용을 금지하는 기업용 럭셔리 워크숍과 마인드풀 명상 강의가 크게 증가 - 물리적인 공간에서의 상호작용, 스크린을 금지하는 양육법, 종이책을 사용한 독서 등에 관한 학술적 연구가 꾸준히..

지식관리/책 2021. 3. 13. 21:42

본 책의 저자는 새로운 방식의 비즈니스를 고안해 차별화된 제품과 서비스를 제공하면서 초고속으로 성장한 기업들을 소개하고 있다(p.4). 그 기업들은 어디에서나 전략과 아이디어를 찾았다. 책 『타이탄의 도구들』에서는 아웃스마트의 전략이 없는 사람 또는 기업을 번데기로 비유하고 있다. 기존의 기업들의 문제는 1) 고객에게 집중해서 고객의 문제를 풀어내는 가치창조 활동을 지속적으로 시도하지 않고 2) 단기적으로 월스트리트의 주가에만 신경을 쓰는 미국경영의 기본 구조에 근본적인 문제가 있다. 나비로 비유된 기업들, 이 기업들의 특징을 알아보도록 하겠다. 정말 스마트한 세상이다! 본 책에서는 기업은 스마트하게 끊임없이 변화해야 한다고 소개한다. 기업의 변화를 찰스 다윈이 1859년에 제시한 진화론을 근거를 제시하..

지식관리/책 2021. 3. 13. 21:40

경영자 성과를 올리는 것 성과를 올리는 경영자(247쪽) 하나의 행동만이 옳고 다른 행동은 틀렸다는 가정 출발X 자신은 옳고 그는 틀리다는 가정으로부터 출발하는 않는다. 의견 불의치의 원인은 반드시 밝혀낸다는 결의로부터 출발하지 않으면 안된다. 어리석은 인간도 있고 쓸데 없는 대립만 조장하는 사람도 있다는 사실 업무의 성취와 성과를 향해 움직이게 하는 것이 무엇인지 판단하는 기준 소유(27쪽) 지식노동자 성과를 올리는 것이 중요(12쪽) 습관: 습득 가능, 단순(12쪽) 성과를 올리는 열쇠 업무의 내용, 수주, 기준 파악 영향력 상사, 부하, 동료와의 관계 회의 또는 보고 지식노동자(=전문가) (103쪽) 아이디어, 정보, 개념 생산 물건 생산X 두뇌 사용 --> 일 필요한 것 적절한 목표 스스로 동기(..

지식관리/책 2021. 3. 13. 21:38

세상을 바꾸는 것은 사람이지만, 사람을 바꾸는 것은 교육이다. 장성군의 혁신 사례들은 세 가지 측면에서 중요한 역할을 할 것(p.10) 1) 지식 경영의 모델 역할을 할 것 2) 우리 나라 공무원 사회의 나아가야 할 방향과 그 방법을 제시해줄 것 3) 대한민국 국민에게 희망을 줄 것 19세기 법과 제도 속에서 20세기 마인드로 21세기를 살아간다면 산업 사회에서 지식 사회로 전환되고 있는 변화의 파도를 헤쳐나갈 수 없다. 사람이 먼저 변해야 한다. 특히 공부원이 변해야 한다.(p.25) 하지만 문제는 공부원의 변화 가능성을 어디에서 찾아 어느 방향으로 이끄느냐 하는 데 있었다. 그는 이 문제의 해답을 자신의 경험과 이력에서 찾아냈다. 바로 '고객 제일주일'와 '책임 경영'으로 대변된느 기업의 경영 마인드..

지식관리/책 2021. 3. 13. 21:38

세상을 바꾸는 것은 사람이지만, 사람을 바꾸는 것은 교육이다. 장성군의 혁신 사례들은 세 가지 측면에서 중요한 역할을 할 것(p.10) 1) 지식 경영의 모델 역할을 할 것 2) 우리 나라 공무원 사회의 나아가야 할 방향과 그 방법을 제시해줄 것 3) 대한민국 국민에게 희망을 줄 것 19세기 법과 제도 속에서 20세기 마인드로 21세기를 살아간다면 산업 사회에서 지식 사회로 전환되고 있는 변화의 파도를 헤쳐나갈 수 없다. 사람이 먼저 변해야 한다. 특히 공부원이 변해야 한다.(p.25) 하지만 문제는 공부원의 변화 가능성을 어디에서 찾아 어느 방향으로 이끄느냐 하는 데 있었다. 그는 이 문제의 해답을 자신의 경험과 이력에서 찾아냈다. 바로 '고객 제일주일'와 '책임 경영'으로 대변된느 기업의 경영 마인드..

지식관리/책 2021. 3. 13. 21:37

제1편. 계(計) : 전쟁하기 전에 계획하라. 1. 전쟁이란 나라의 중대한 일이다. 죽음과 삶의 문제이며 존립과 패망의 길이다. 2. 전쟁 전에 헤아려야 할 다섯 가지 : 도덕, 천시, 지리, 장수, 법도 3. 전쟁 전 가늠해야 할 일곱 가지 계책을 비교해야만 그 정황을 탐색할 수 있다 1) 군주 중에 누가 도를 지키는가? 2) 장수 중에 누가 더 유능한가? 3) 천시와 지리는 누가 얻었는가? 4) 법령은 누가 잘 시행하는가? 5) 병력은 누가 더 강한가? 6) 병사들은 어느 쪽이 더 훈련되어 있는가? 7) 상벌은 누가 분명한가? 4. 용병은 속임수다. 5. 승산 없는 싸움은 하지 않는다. 승리를 헤아리는 시점은 싸움을 하기 전이다. 철저히 계산하고 책략을 검토해 확신이 서야 전쟁에 나선다. 묘책이 많으..

지식관리/책 2021. 3. 13. 21:35

저자: 게리 채프먼 출판사: 생명의 말씀사 작성: 남수만 저자는 50년의 가까운 결혼 생활과 40여 년의 결혼상담 경험을 바탕으로 쓴 5가지 사랑의 언어를 통해 전 세계 수많은 사람을 돕고 있다. 저자는 다음과 같이 말했다. 사랑은 가정에서 시작된다. 아니 가정에서 시작되어야 한다. 모든 아이의 내면에는 사랑으로 채워지기 기다리는 '정서 탱크'가 있다. 아이가 진정으로 사랑받고 있다고 느낄 때 그 아이는 정상적으로 성장하지만, 그 사랑탱크가 비어 있을 때 그 아이는 그릇된 행동에 하게 된다. 수많은 아이들의 탈선은빈 '사랑탱크'가 채워지기를 갈망하는에서 비롯된다. 처음 사랑할 때는 황홀하고 영원할 것 같다. 노력하지 않아도 사랑을 느낄 수 있다. 상대방이 완벽하게 보인다! 상대방이 하는 일마나 "사랑해요..

지식관리/책 2021. 3. 13. 21:34

지식관리/책 2021. 3. 13. 21:30